我们会常发现这两种运营商发展模式：

（1） 传统地产开发商探索高增值发展模式从而转向产业地产开发，但只是简单地将传统地产开发模式移植到产业地产领域， 即使知道产业运营的基本内容和重要作用，也不知道如何系统地展开园区产业运营。

（2） 原本从事科技研发制造或传统生产服务的实力型企业拿地建设产业园区，转型做起产业地产商，即使拥有一定的产业背景，但对园区运营的理解和经验明显不足。

而不管是那种运营商发展模式，都面临同样的问题： 怎样才能经营好一个产业园区呢？什么样的运营模式才是合理的？

智链合创团队依托于核心成员15年的园区运营管理经验，基于实际的成功案例，探索并逐渐明确了产业园区可持续化发展的运营模式，并利用线上管理平台（ICS系统）帮助其落地。在兼具物业盈利性的同时，加强筹划运营服务性收入，并提供了有效开展盈利性服务运营的渠道——社群服务、企业服务。ICS系统的产业园区运营模式主要分为六步：

（1）智慧招商管理系统：共享招商数据联动，将人脉转化为渠道

（2）楼宇资产管理系统：多重房源信息图表化呈现，资产信息一目了然

（3）智慧物业管理系统：有效提高物业工作的科学化系统化管理，为园区赋能增效

（4）企业服务系统：全种类企业增值服务，助力各阶段的全面发展

（5）社群服务系统：为园区白领提供好服务，才是园区生命的源动力

（6）智能物联系统：多场景软硬件结合，打造智慧园区新形态

其中最具有产业园区运营特色的，就是企业档案的功能模块。

企业档案的信息源来自企业/项目信息导入，第三方信息对接，运营人员自行添加数据等渠道，在构建起数据档案后，对企业/项目进行信息图表化展示，并基于企业/项目的经营问题和产业发展问题进行评估，最终提供多种可实操的运营方案和产业发展方案，支撑运营人员为园区内企业提供针对性的服务项目。

大数据将成为当下产业园区发展的重要“原动力”，充分利用可获取的企业/项目数据，是开启高效智慧化产业园区运营的重要一步。

ICS智慧园区管理系统

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